智慧工地解決方案
發(fā)布時間:2019-08-21 瀏覽量:2075
一、背景概述
近年來,我國基礎(chǔ)建設(shè)日趨完善,建筑行業(yè)發(fā)展較為迅速,隨著我國改革開放進(jìn)入深水區(qū)和攻堅期,社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)新形勢,建筑行業(yè)面臨的產(chǎn)業(yè)增速下降、勞動力成本上升等問題,促使了企業(yè)“向科技要效率、向信息化要效益”。
建筑工程建設(shè)70%左右的工作都發(fā)生在施工現(xiàn)場,施工階段的現(xiàn)場管理對工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量及安全等至關(guān)重要。傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理主要依賴人工管理方式進(jìn)行,勞動密集度高、管理粗放,運(yùn)轉(zhuǎn)效率較為低下。同時,信息化管理手段在建筑行業(yè)也存在“水土不服”的情況,運(yùn)轉(zhuǎn)效率低,在監(jiān)察、勞務(wù)、安全、材料等方面存在諸多問題,迫切需要標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化的管理手段。
智慧工地智能監(jiān)管方案,充分利用最新的人工智能視頻技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)、無線傳輸技術(shù),與工地實(shí)際情況相結(jié)合,貼近建筑企業(yè)、住建管理部門的需求,從進(jìn)度、人員、材料、安全、監(jiān)察等多個方面入手,為行業(yè)打造整體化、標(biāo)準(zhǔn)化的工地管理系統(tǒng)。
二、方案目標(biāo)
1、統(tǒng)籌管理 快速準(zhǔn)確獲取工地的施工進(jìn)度、人員管理、安全管理、組織管理等整體情況
2、勞務(wù)管理 及時掌握現(xiàn)場人員出勤、身份驗證、工種分布、違章查詢、人數(shù)走勢、行動軌跡等情況。
3、安全施工 針對高支模、塔吊、起重機(jī)等對工地進(jìn)度、安全影響巨大的特種裝備安全操作管控,通過定位、視頻、語音、智能識別等信息化手段實(shí)時巡檢,確保安全施工。
4、文明施工 實(shí)時監(jiān)管人員規(guī)范操作、物品堆放、垃圾處理、噪聲、塵土、污染物等數(shù)據(jù),提升施工文明度。
5、視頻監(jiān)控 加強(qiáng)工地施工各遷移階段的實(shí)時視頻監(jiān)控。
三、解決方案
四、功能亮點(diǎn)
1、大數(shù)據(jù)“一張圖”
系統(tǒng)具備“一張圖”管理功能,在集團(tuán)頁面可通過一張圖,實(shí)時了解集團(tuán)下轄各分公司信息,并可進(jìn)入二級圖層了解“分公司一張表”、“工地一覽表”、“項目排名表”、“設(shè)備一張表”、“報警一張表”、“違規(guī)一張表”等具體信息。
2、用戶管理
系統(tǒng)支持用戶分級管理,集團(tuán)平臺負(fù)責(zé)管理集團(tuán)用戶,分公司用戶負(fù)責(zé)管理分公司用戶及所屬工地用戶。創(chuàng)建用戶時明確用戶所屬分公司/區(qū)域公司、所屬勞務(wù)公司、對應(yīng)的上級管理者、以及賬戶所對應(yīng)的角色(管理員、分公司用戶、勞務(wù)公司用戶、工地監(jiān)管員等)
3、項目及進(jìn)度管理
項目建設(shè)初期可設(shè)置其名稱、位置、開工/竣工時間、負(fù)責(zé)人、施工設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、工人等可控元素,在系統(tǒng)中可實(shí)時了解項目簡介、項目進(jìn)度、人員趨勢、違規(guī)告警情況、環(huán)境質(zhì)量、工種分布等情況。同時也可進(jìn)行該項目的實(shí)時瀏覽、查詢回放、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等動作。
4、人員管理
平臺可對進(jìn)出工地的人員信息(人臉識別錄入;查詢/修改人員數(shù)量、工種;查詢進(jìn)出時間;查詢加班情況等)進(jìn)行統(tǒng)一管理。
5、分包單位及工種管理
支持對項目分包單位項目信息、人員工種、報警等級、可接警能力、可處警能力權(quán)限等進(jìn)行管理。
6、設(shè)備管理
平臺可對系統(tǒng)中所用到的所有設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,包括設(shè)備狀態(tài)查看、設(shè)備的增刪、修改、分配和下發(fā)等。
7、智能監(jiān)管
智能安全監(jiān)管主要對工地安全進(jìn)行智能管理,包括工地現(xiàn)場的監(jiān)控、工地進(jìn)出人員的監(jiān)控以及事件報警等。
本文標(biāo)簽:視頻監(jiān)控 智慧工地